Når du som organisation, afdeling eller team har brug for støtte til at igangsætte, justere eller gå igennem en forandringsproces, hvor mennesket og samarbejdet skal bygges op undervejs. 

Støtten i forandringsprocessen kan f.eks. være:

• at skabe fælles afsæt for ny retning

• at finde motivation og energi til at drifte og udvikle samtidigt

• at få omsat usikkerhed, frustration og modstand til konstruktivt engagement og relevant input til processen

• at tilrettelægge timing og flow i implementeringen

Processen designer vi i fællesskab men den overordnet struktur er typisk opdelt i tre faser:

 

1. Før forandringen, hvor vi indsamler data gennem møder med de involverede parter for at sætte realistiske mål

2. Under forandringsprocessen. hvor fokus er at fine milepælene, samle trådene og følge energien 

3. Efter processen at evaluere udbyttet, destilere læring og at følge op på det videre forløb.

​

Jeg faciliterer også gerne udviklingsforløb for den enkelte leder og medarbejder eller partnerskaber indenfor samarbejde, kommunikation, konfliktløsning og trivsel.